Kompetenzen für Vision und Langzeitorientierung

Situation

Viele Organisationen versinken im Tagesgeschäft und verlieren den Polarstern für ihre Aktivitäten aus den Augen. Das Dringende verdrängt dann oft das Wichtige.

Problem und Bedürfnis

Mitarbeiter:innen, denen eine Vision fehlt, der sie folgen können, sind oft passiv und unmotiviert. Dies stellt ein ernst zu nehmendes Problem für Organisationen dar.

Prinzip

Eine kühne, inspirierende und motivierende Vision und eine daraus abgeleitete Strategie führen zu gemeinsamem Handeln.

Lösung

Mit Kompetenzen für Vision und Langzeitorientierung können Unternehmen eine kühne Vision entwickeln und sie mithilfe einer effektiven Strategie in die Realität umsetzen.